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LinkedIn Says Your Weird Human Traits Are Your Competitive Edge<\/h2>\n\n\n\n
Alors que tout le monde panique \u00e0 l’id\u00e9e que l’IA vole des emplois, les dirigeants de LinkedIn avancent un argument diff\u00e9rent. Dans leur nouveau livre Open to Work, le CEO Ryan Roslansky et le Chief Economic Opportunity Officer Aneesh Raman affirment que votre avantage concurrentiel face \u00e0 l’IA n’est pas vos comp\u00e9tences en codage ou votre expertise technique, c’est tout ce c\u00f4t\u00e9 humain d\u00e9sordonn\u00e9 que les machines ne peuvent pas reproduire.<\/p>\n\n\n\n
Ils appellent \u00e7a les 5 C : curiosit\u00e9, courage, cr\u00e9ativit\u00e9, compassion et communication. L’IA peut traiter des mod\u00e8les et calculer des risques, mais elle ne peut pas demander et si on essayait quelque chose de compl\u00e8tement diff\u00e9rent ou d\u00e9cider quel risque vaut la peine d’\u00eatre pris quand les enjeux sont personnels. Elle ne peut pas lire une salle, gagner la confiance, ou diriger dans l’incertitude.<\/p>\n\n\n\n
Le duo de LinkedIn recommande de diviser votre travail en trois cat\u00e9gories. La cat\u00e9gorie 1 contient les t\u00e2ches que l’IA peut faire seule comme la saisie de donn\u00e9es et la recherche basique. Elles vont dispara\u00eetre. La cat\u00e9gorie 2 contient les t\u00e2ches que vous ferez avec l’IA, la strat\u00e9gie soutenue par l’analyse, le travail cr\u00e9atif assist\u00e9 par des outils. C’est l\u00e0 que se dirige la majorit\u00e9 du travail. La cat\u00e9gorie 3 est purement humaine, construire des relations, prendre des d\u00e9cisions difficiles, diriger des \u00e9quipes dans le chaos. L’objectif n’est pas de prot\u00e9ger ce qui est dans la cat\u00e9gorie 1, c’est d’avancer continuellement vers la cat\u00e9gorie 3 o\u00f9 r\u00e9side la valeur durable.<\/p>\n\n\n\n
La capacit\u00e9 de votre \u00e9quipe \u00e0 combiner ma\u00eetrise de l’IA et jugement humain d\u00e9terminera si vous automatisez vers l’efficacit\u00e9 ou vers l’obsolescence.<\/p>\n\n\n\n
Lire<\/a><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Si vous aviez besoin de preuves que YouTube est la place publique d’internet, Precisify vient de vous les fournir. Leur nouvelle recherche interg\u00e9n\u00e9rationnelle montre que YouTube est la seule plateforme o\u00f9 la Gen Z et les Millennials convergent syst\u00e9matiquement \u00e0 grande \u00e9chelle, avec 83% de la Gen Z et 78% des Millennials qui l’utilisent r\u00e9guli\u00e8rement. \u00c7a bat toutes les autres plateformes, y compris TikTok, Netflix et Instagram, en termes de port\u00e9e d’audience pure.<\/p>\n\n\n\n Les donn\u00e9es deviennent encore plus int\u00e9ressantes quand on regarde les performances publicitaires. Plus de 50% des deux groupes d’\u00e2ge rapportent un meilleur rappel publicitaire sur YouTube, trois fois le taux des services de streaming comme Netflix. Pr\u00e8s de 45% des deux g\u00e9n\u00e9rations passent entre 30 et 60 minutes quotidiennement sur la plateforme, avec 11% qui regardent plus de deux heures. Les Millennials penchent l\u00e9g\u00e8rement plus vers la consommation de contenu long, mais les sch\u00e9mas d’engagement sont remarquablement similaires entre les deux cohortes.<\/p>\n\n\n\n Ce qui rend YouTube si dominant, c’est son effet d’\u00e9cosyst\u00e8me. Ce n’est pas que du format court ou long, c’est la recherche, la musique, les tutoriels, le divertissement et la culture des cr\u00e9ateurs, tout en un seul environnement. Pour les marques, cela signifie que YouTube offre quelque chose de de plus en plus rare, une port\u00e9e interg\u00e9n\u00e9rationnelle efficace sans sauter de plateforme en plateforme. Vous pouvez construire des campagnes qui couvrent d\u00e9couverte, engagement et conversion dans une seule interface.<\/p>\n\n\n\n La combinaison de port\u00e9e, de rappel et d’attrait multig\u00e9n\u00e9rationnel de la plateforme la positionne de mani\u00e8re unique pour les budgets 2026, surtout alors que la fragmentation entre TikTok, Instagram et les plateformes de niche continue de compliquer la planification m\u00e9dia.<\/p>\n\n\n\nYouTube Owns Gen Z and Millennials, New Data Confirms<\/h2>\n\n\n\n
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